集團總承包事業(yè)部召開年初工作會議

　　2月16日上午，集團總承包事業(yè)部年初工作會議在總部大樓12層會議室召開。集團公司董事長陳向陽，副總經(jīng)理兼總承包事業(yè)部總經(jīng)理朱洪新，集團經(jīng)營、財務等相關部室負責人參加了會議。會議明確總承包事業(yè)部要以把好經(jīng)濟、質(zhì)量、品牌關為基本原則，堅決執(zhí)行集團公司各項規(guī)章制度，以高質(zhì)量發(fā)展為目標，保質(zhì)保量完成既定的目標任務。

　　集團財務部部長孫東、稅務主管倪燕分別對總承包事業(yè)部2018年的財稅工作進行了點評及相關的業(yè)務指導;集團總會計師倪學輝要求總承包事業(yè)部進一步加強財務管理，壯大財務管理人員隊伍，為持續(xù)發(fā)展提供保障;集團總經(jīng)濟師費峻峰舉實例、列數(shù)據(jù)，從直觀的角度強調(diào)了優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營管理工作對企業(yè)效益的重要作用。

　　會上，朱洪新作了工作報告。報告全面總結了總承包事業(yè)部2018年的工作，分析了工作中存在的問題，并從促進理念相融、加大經(jīng)營力度、突出流程管控、壯大人才隊伍、強化質(zhì)安管理、提高管理效能六個方面對下階段的工作作了安排部署。

　　董事長陳向陽作了會議總結及動員講話。他首先對總承包事業(yè)部2018年的工作給予了充分肯定，同時以“志存高遠創(chuàng)大業(yè)、精益求精鑄品牌、管理自覺有擔當、良性互動顯格局、永葆激情譜華章”五個方面對總承包事業(yè)部提出了新的工作要求。他強調(diào)，總承包事業(yè)部一定要珍惜集團公司提供的平臺，結合集團公司的總體目標，對標先進，進一步加大技改創(chuàng)新，優(yōu)化成本管控，提升工程質(zhì)量，增強管理自覺，加強作風建設，煥發(fā)創(chuàng)業(yè)激情。最后，他動員大家一定要充滿信心，大膽開拓，持之以恒，奮勇爭先，確保全面完成和超額完成2019年生產(chǎn)管理目標任務。